Санкционные режимы и последствия для бизнеса — обзор Александра Ягодки

Санкционные режимы, введенные в 2024–2025 годах, трансформируют глобальную экономику, создавая вызовы для бизнеса. Александр Ягодка, эксперт в международном праве, анализирует влияние ограничений на компании и предлагает стратегии минимизации рисков. Обзор охватывает финансовые, операционные и юридические последствия санкций, а также практические рекомендации.

Санкции усложняют доступ к международным рынкам капитала. Ягодка отмечает, что в 2024 году меры ЕС и США против ряда стран, включая Иран и Венесуэлу, сократили объем трансграничных транзакций на 12% в затронутых секторах. Например, обновленный в марте 2025 года Глобальный санкционный режим ЕС за нарушения прав человека заморозил активы 20 компаний, что ограничило их ликвидность. Это привело к росту стоимости заемных средств на 3–5% для фирм, косвенно связанных с санкционными юрисдикциями.

Компании сталкиваются с блокировкой счетов и задержками платежей. Ягодка советует бизнесу диверсифицировать банковские отношения, используя нейтральные юрисдикции, такие как Сингапур или ОАЭ, и внедрять системы мониторинга транзакций для соответствия требованиям OFAC и ЕС.

Санкции нарушают цепочки поставок. В 2024 году ограничения на экспорт технологий в определенные регионы сократили поставки микрочипов на 15%, затронув производство в Азии и Европе. Ягодка подчеркивает, что компании, зависящие от импорта, теряют до 20% операционной эффективности из-за поиска альтернативных поставщиков. Например, европейские автопроизводители столкнулись с дефицитом комплектующих, что увеличило сроки поставок на 2–3 месяца.

Для минимизации потерь Ягодка рекомендует проводить аудит цепочек поставок и развивать локальные партнерства. Юристам он советует включать в контракты оговорки о форс-мажоре, учитывающие санкционные риски, и предусматривать альтернативные маршруты логистики.

Санкции повышают требования к комплаенсу. В 2024 году штрафы за нарушения санкционных режимов в ЕС достигли €1,8 млрд, а в США — $2,3 млрд. Ягодка указывает на рост вторичных санкций, когда компании из нейтральных стран наказываются за сотрудничество с подсанкционными лицами. Например, в январе 2025 года сингапурская фирма была оштрафована на $10 млн за поставки в обход ограничений.

Ягодка настаивает на внедрении санкционных комплаенс-программ. Компании должны проверять контрагентов через базы данных, такие как sanctionsnavigator.hoganlovells.com, и документировать решения для защиты в случае проверок. Юристам он рекомендует изучать исключения, предусмотренные Регламентом ЕС 2024/1745, чтобы оспаривать неправомерные ограничения.

Санкции вынуждают бизнес перестраивать стратегии. Ягодка отмечает, что в 2024 году 30% компаний из пострадавших секторов начали релокацию активов в нейтральные юрисдикции. Например, фирмы из энергетического сектора перенесли 10% операций в страны Персидского залива. Это снижает риски, но увеличивает издержки на 5–7% из-за налоговых и регуляторных различий.

Ягодка советует бизнесу инвестировать в долгосрочное планирование, включая анализ геополитических рисков. Компании могут использовать арбитраж для защиты прав: в 2024 году ICC зарегистрировал 150 дел, связанных с санкционными спорами.

Санкционные режимы создают сложную реальность для бизнеса, но, по мнению Александра Ягодки, грамотный подход превращает вызовы в возможности. Финансовые ограничения требуют диверсификации, операционные — локализации, а юридические — строгого комплаенса. Его рекомендации: проверяйте контрагентов, адаптируйте контракты и следите за правовыми изменениями. Подписывайтесь на наш портал, чтобы получать экспертные обзоры от команды Ягодки.